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• 取缔役候补者は、知识、経験が豊富で能力が高く、人格の优れた、高い伦理観を有する者より选任する。
• 业务执行取缔役候补者は、当社事业の知识?経験が豊富な者や财务会计等の知识に优れた者より选任する。
• 监査等委员である取缔役候补者は、専门性や経歴を重视し、适切に监査?监督できると判断される者を选任する。
• 社外取缔役候补者は、独立性を重视して选任するほか、専门的知识を有する者、公司経営の経験を有する者を选任する。
  また、取缔役会の多様性を考虑する。

(1)评価プロセス

取缔役会事务局が主体となり、全取缔役に対するアンケートを実施しました。アンケートの集计作业は匿名性を确保するため第叁者机関に委託し、そのアンケートの集计结果をもとに分析?评価を行い、取缔役会に报告?协议しました。

　アンケート対象期間 ：2024年4月～2025年3月

　アンケート項目検討 ：2024年12～2025年1月

　アンケート回答（匿名） ：2025年1～2月

　アンケート結果集計?分析 ：2025年3月

　取締役会報告?協議 ：2025年3月、5月

(2)アンケートの评価项目

評価項目は、「取締役会の役割?機能」「取締役会の構成?規模」「取締役会の運営」「内部統制等の整備」「社外取缔役の活用」「株主?投資家との関係」とし、前年度の取締役会実効性評価において监査等委员会から取締役会に報告された事項も加味して決定しました。

(3)评価结果の概要

评価の结果、当社の取缔役会は、议长の交代があったものの、议长のスムーズな议事进行のもと、各取缔役の自由な発言により率直な议论がなされており、実効性が确保されていることが确认できました。
特に、社外取缔役が助言?監督を行うために必要な会社理解のための機会が適切に提供されている点や指名?報酬に関する議論が適切になされている点は、引き続き当社取締役会の強みであると認識しています。

(4)前回课题への対応

前年度に主な検讨课题とした项目への対応状况は以下の通りです。

1. 1取缔役会の在り方に関する検讨：认识は概ね共有されているとの评価がなされました。一方、监督机能と意思决定（执行）机能のウエイトの整理について议论を深める必要性が指摘されました。
2. 2役员向けトレーニング：研修等の実施回数を増やしました。一方、さらなる充実の必要性が指摘されました。

(5)课题を踏まえた今后の取り组み

当社取缔役会の実効性をさらに高めるためには、前回课题の対応に引き続き取り组むとともに、特に以下の项目については重点的な课题と认识しました。

1. 1取缔役会のあるべき姿に関する议论の充実
2. 2中长期目线での议论の定例（スケジュール）化
3. 3指摘事项等への対応を确実に行う仕组みの构筑
4. 4柔软なリスク管理による持続的成长の确保

今后、取缔役会において议论を进めていきます。