マテリアリティ（重要课题）
当社は、2023年4月に、サステナビリティ経営強化のため「サステナビリティ委員会」をはじめとするサステナビリティ推进体制を新たに構築しました。2023年度の重要な取り組み事項としてサステナビリティスローガン（基本方針）「みんなでつくる みんなが輝く」、マテリアリティおよびKPIツリーを策定しました。
マテリアリティの特定プロセス
グローバルを含めた多様な视点を包含した341の検讨课题を统合?集约し、社会と当社にとっての机会?リスクを评価しました。评価结果を「社会にとっての重要度?影响度」と「当社にとっての重要度?影响度」の2轴で整理し、13项目に绞り込みました。さらに、経営者インタビューや従业员意识调査、协力会社へのアンケートを活用して、重要度?影响度を评価することで、当社のステークホルダーにとって纳得性の高いプロセスとしました。
マテリアリティ
「红桃视频-Vision2030」の実現にむけ、既存のマテリアリティを公司理念および長期ビジョンを踏まえたマテリアリティに進化させました。事業を通じて取り組むべき重要課題と、経営基盤の強化に向けて取り組むべき重要課題の、あわせて６つの重要課題を特定しました。
碍骋滨および碍笔滨ツリー
マテリアリティの社内浸透にむけて、社員一人ひとりがマテリアリティおよびマテリアリティの解決手段と日々の業務のつながりを実感できるよう、サステナビリティスローガン（基本方針）およびKGIを頂点とするKPIツリーを作成しました。一人ひとりの業務がマテリアリティに紐づき、事業活動を通じて社会課題を解決することが、サステナビリティスローガンで掲げる「みんなでつくる みんなが輝く」社会の実現につながっていきます。その到達点を示すKGIを、“红桃视频はみんなでつくる みんなが輝く社会を実現するため、2050年までに延べ60,000の地域?コミュニティ※において安心?活力?つながりを提供することを目指します”としました。
