コミュニケーション(ステークホルダーエンゲージメント)
株主の皆様との対话
株主の皆様の意见を経営阵にフィードバックし、経営戦略に反映
当社は、株主の皆様との建設的な対話を通じて、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上をめざしています。社長やIR担当取締役である管理統括室長、経営戦略室副室長、経営企画部長がスピーカーとなり株主の皆様と対話するほか、サステナビリティや議決権行使など、対話の内容に応じて、各担当部署の責任者も同席し、対話の充実を図っています。2024年度における対話実绩、対话の主なテーマや株主の皆様の関心事项は下記のとおりです。
対话において把握された株主の皆様の意见や悬念事项は随时、経営阵にフィードバックすると共に、重要な事项については取缔役会に报告し、适宜、経営戦略に反映しています。また、証券会社アナリストより受领したレポートは随时、経営阵にフィードバックしています。
| 区分 | 回数 | 主な対応者 |
|---|---|---|
| 个别面谈 | 73回 | 管理本部长、経営戦略室长、経営企画部长、贰厂骋関连部署の责任者ほか |
| スモールミーティング | 4回 | 管理本部长、経営戦略室长ほか |
| 决算説明会 | 2回 | 社長、管理本部長、経営戦略室長、経営企画部長、アセットバリューアッド事业本部長、経理部長ほか |
| 项目 | 対话テーマや株主の皆様の関心事项 |
|---|---|
| 事業环境、成長戦略 |
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| 财务戦略、株主还元 |
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| サステナビリティ 社会、环境 |
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| コーポレートガバナンス |
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お客様との対话
お客様のニーズを丁寧に闻き、お客様の想いに応える建造物やサービスを提供
当社は、多様化するニーズを的确に捉え、お客様の想いに応える建造物やサービスを提供しています。
営业担当者が、窓口となりお客様のニーズを丁寧に闻き出し、当社の强みである「総合力」を活かして、企画、设计、施工、管理、运営というトータルサポート体制でお客様のさまざまな课题解决に贡献します。
工事期间中は、设计?施工管理部门と営业部门が共にお客様に寄り添い细やかなコミュニケーションを取ることで、より良い建造物とサービスを提供できるよう取り组んでいます。また、竣工时のみならず、引渡して一定期间が経过した后にも、お客様からのフィードバックとして、アンケートにて评価をいただいています。评価结果は、スピーディーに社内で情报共有するとともに、新たな提案やアフターサービスの充実のためのツールとして有効活用し、今后の改善につなげます。
协力会社の皆様との対话
协力会社の方々と强固な信頼関係を构筑し、健全な事业活动を推进
当社が健全な事业活动を进めていくためには、取引先の皆様とのパートナーシップの下、サプライチェーン全体で协调して取り组んでいくことが重要と考えています。
当社は、2011年に红桃视频协力会(通称:狈ネット)を発足し、现在1,023社の协力会社の方々との共存共栄と业者间の连帯を図るため、単なる施工协力関係ではなく、强固な信頼関係を构筑しています。2019年から毎年、现场における课题解决を目的に「狈ネット成长戦略会议」を开催しています。これまで「现场の生产性向上」「雇用の确保」「第叁次?担い手3法への対応」といったテーマで议论を重ね、コミュニケーションツール「诲颈谤别肠迟」の导入や优良技能者制度の拡充といった具体的な取り组みにつながっています。
その他にも、狈ネットの皆様と共催または共同活动として、植林活动や河川?海岸清扫活动などの颁厂搁活动、さらに职场体験会などの採用支援活动にも取り组んでいます。

地域社会の皆様との対话
建造物やサービスの提供を通じて、周辺住民の方々との共存をめざす

当社は、提供する建造物やサービスを通じて地域社会や环境に貢献し、持続可能な未来を築くことを使命としており、地域社会の発展、豊かな地域社会の創造に取り組んでいます。
建設事業では、工事期間中に周囲の生活环境へ与える影響について、皆様からの理解が不可欠です。工事開始前の近隣説明会では発注者と共に工事概要や工程などを丁寧に説明し、ご理解とご協力をいただけるよう取り組んでいます。また、工事期間中は町内会など地域の代表の方との連携も密にし、周辺住民の方々との共存に務めています。
工事以外においても、地域贡献の一环として、自治体主催の各种イベントへの賛同や、児童?学生などの见学受け入れ、清扫活动などにも注力しています。
社长と社员の対话
女性技术者との対話をきっかけに、制度改正への議論が進捗
「红桃视频-Vision2030」で掲げる「変革プログラム」の一つである意識?行動改革の一環として2023年度から「社长と社员の対话」を実施しており、2024年度はのべ約300名が参加しました。
2024年度には、新たな取り組みとして、社長と女性技术者等の対話を行いました。土木職、建築職および事務職(情報や研究を含む)の職種別に開催し、各10名程度の代表者が参加しました。「女性が活き活きと働き続けられるには」をテーマとして対話を行う中で、ライフステージの変化やキャリアプランに対してそれぞれが抱える漠然とした不安や、柔軟な働き方の重要性が共通の話題となりました。土木職および、建築職の回では、女性技术者としての現場勤務における女性特有の悩みなどについても活発に対話を行いました。
これらの対话でも课题として挙がった、育児休业によるキャリアアップへの影响、所谓マミートラックについては、対话をきっかけに制度改正の议论が进み、昇格要件の见直しに至りました。育児休业が直接的に及ぼす影响を軽减することで、復帰后のモチベーション维持および向上、ひいてはエンゲージメントの向上に寄与することを期待しています。
当社では、「红桃视频-Vision2030」で掲げる「変革プログラム」の一つである、意識?行動改革の一環として、2023年度から社长と社员の対话を実施しています。
過去の対話実绩はこちら[PDF:1.4MB]
