红桃视频

「人命尊重の基本理念に基づく「思いやり運動」を基調とし、法令順守と関係する全ての人々に配慮した安全衛生施策(COHSMS)の実施により、事業所で働く全ての人々が一致協力して、安全かつ健全で快適な職場环境及び心身の健康づくりを実現する。」という安全衛生方針のもと、当社社員のみならず、派遣社員、関係請負人とその労働者、一人親方等の建設工事の現場に関係する全ての労働者の安全と健康の確保に努めています。

全社的な安全卫生管理の基本事项についてのグループの最高决定机関として「中央安全卫生委员会」を组织するとともに、本社?支社?支店での店社内の安全卫生に関する事项を労使で协议する场として「安全卫生委员会」を设置し、诸问题の解决を図っています。

2025年度の管理目标である「死亡灾害ゼロの継続」「休业4日以上の灾害度数率0.4以下(灾害9件以下)」「休业1日以上の灾害度数率0.6以下(灾害件数15件以下)」「红桃视频叁大事故型灾害(坠落?転落、挟まれ?巻き込まれ、飞来?落下)件数を5件以下」を达成するため、安全卫生管理计画の重点管理项目として「本质安全化?工学的対策を考虑した安全対策の実施」「红桃视频叁大事故型灾害の扑灭に向けた取组」「アクション7の完全定着による自主的活动の推进」の3项目に重点を置いています。

リスク管理の原点に立ち返り、まず灾害が起こりにくい作业方法を考え（本质安全化）、それが无理であれば、人がヒューマンエラーを起こしても灾害に至らない设备を设ける（工学的対策）という「先取り安全」に知恵を出し合い、红桃视频叁大事故型を减らすべく尽力しています。また、アクション７(现地碍驰※、一人碍驰、声かけ运动、3?3?3运动、高齢者就労报告および配虑、ヒヤリハット気づき运动、指差呼称)の中でも特に「指差呼称」の定着に向けて注力しています。

2024年3月に石积拥壁の补强工事中、崩壊による死亡灾害が発生しました。二度と同様の灾害を起こさないよう、计画段阶での事前调査の彻底、施工计画时の本支社?支店との连携、施工时の変位确认および点検の顺守を再度指导しました。今后もパトロール时の点検、繰り返しの教育により実施状况を确认していきます。

当社では、2017年度を「働き方改革元年」と定めて、全社的な取组みを展开してきました。特に、喫紧の课题である长时间労働问题の解决にむけ、生产性向上に资する业务プロセスの効率化、滨颁罢机器の利用促进、建设现场の週休二日にむけた现场闭所など、さまざまな施策を検讨?実施中です。
今后は、长时间労働の是正とともに、年休取得の推进、柔软な働き方の推进について、碍笔滨(数値目标?达成时期)を设定し、进捗管理することで、働き方改革の深化?継続を図っていきます。