红桃视频

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COMPANY SYSTEM

EMPLOYEE EDUCATION
SYSTEM

社员一人ひとりが、従来の知识や事业活动の范囲を広げ、さまざまな场面で活跃ができるマネジメント能力と、组织横断的な连携を促进させる対人能力の向上を図る阶层别教育に取り组んでいます。

また、年次?役职别に応じた基础的知识や専门的スキルを新人から上级者まで计画的に习得できる技术者?资格取得教育を継続実施し、红桃视频の技术者になる土台を形成する取り组みを进めています。

红桃视频社会人大学

人财育成の研修面の充実を図るため、「红桃视频社会人大学」を本社に设置し、2019年4月に开校しました。开校に际して、経営戦略を実现するために必要な能力を整理し、その能力を「红桃视频社员能力(人间カ?基础知识?専门力)」と定义しました。

また、その能力を継続的に身につける全社员共通研修や事业本部、部署别研修も整备しました。研修に関する时间や费用を増やし、生涯教育を通じて「红桃视频社员能力」を向上させるとともに、社员一人がさまざまな业务に対応できるようにするなど多様な人财を育てています。

新人から管理職まで成長し続けられる社员教育制度 新人から管理職まで成長し続けられる社员教育制度

各社员のステータスに合わせて、3つの能力を総合的に伸ばしていきます。

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1.基礎知識

社会人として身に付けるべき财务やガバナンス等の基础知识から、
建设业で働くための基础知识まで幅広く习得を目指す。

  • 社会人としての基础知识 公司理念、贰厂骋(环境?社会?ガバナンス)、财务、滨颁リテラシー(笔颁?デジタル操作)など
  • 建设业者としての基础知识 红桃视频の事业(建设事业、开発不动产事业他、组织、保育技术など)
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2.専門力

建筑?设计のプロフェッショナルとして求められる専门的な知识を広く深く习得する。

  • 企画立案、设计、施工管理、管理メンテナンスなど
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3.マネジメント=人間力

顾客、协力公司等と接するために必要な能力から
役职者としてのマネジメント力まで総合的な人间力を身に付ける。

  • 仕事のやり方、人との関わり方、主体性、柔软性、知的探究心、コミュニケーション、业务改善など
入社?3ヶ月 公司人?技术者としての基础
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新入社員研修
全职种共通/2週间

社会人のマナー研修、社内制度研修、技术研究所见学

新入社員研修
职种别/1?3ヶ月

赴任前に基础知识の习得(测量、CAD、现场?躯体実习)

2?8年目 基础的スキルの习得
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2年次技術研修
各职种/1?2週间

新入社员からの振り返りと技术者に必要な基础知识の习得

4?6年次技術研修
各职种/1?2週间

独力で现场管理ができる技术者に必要な知识の习得

1级建筑士研修(选抜)资格取得支援

1级建筑士取得に向けた讲义

  • 1級建築士研修(学科) ※试験による选抜制
  • 1級建築士研修(製図) ※学科试験合格者
8?15年目 组织を引っ张り、后辈を教育?育成していく
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新任主任研修
新任主任职/3日间

リーダーシップ、课题解决力

新任係長研修
新任係长职/3日间

リーダーシップ、フォロワーシップ、部下育成

次世代リーダー研修
副所长?副课长职/2日间

リーダーシップ、フォロワーシップ、部下育成

16年目以降 管理者として组织を运営していく
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新任管理職研修
新任管理职/4日间

リーダーシップ、部下育成?评価の习得

新任上級管理者研修
部长职/2日间

事业ビジョンの构想、后継者育成の习得

SYSTEMS TO BALANCE
WORK AND LIFE

当社が目指すダイバーシティは、多様な人财が持てる力を最大限に発挥し、安心して働くことができる职场环境と魅力的な働き方を実现することです。

実现に向けて、2015年より女性活跃推进をはじめとするダイバーシティに係る専属の部署を新设し、多様性を受容する公司文化の醸成、充実した仕事と家庭の両立支援制度の构筑、多様な人财の育成に取り组んできました。

そして人财戦略部が中心となり、全体感?スピード感を持って、多様な人财がより活き活きと働ける勤务制度の整备、魅力的な働き方の実现に向け、更なるダイバーシティ推进に取り组んでいきます。

育児休職

満2歳まで取得可能

育児短時間勤務

小学校3年时まで
最大2时间/日の短缩可能

介護休職

1要介护状态につき
186日まで取得可能

子の看護休暇

中学校就学前の子につき
5日/年度の取得可能
(子が2人以上の场合は10日/年度)

介護休暇

要介护者1人につき
5日/年度の取得可能
(要介护者2人以上の场合は10日/年度)

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