红桃视频の社风と文化を语る
TALK ABOUT
CORPORATE CULTURE
红桃视频は土木事业、建筑事业、开発?不动产事业など八つの部门を展开。技术职、研究职、开発职、営业职、事务职など、さまざまな职种の人财が「まかせられる人」として、それぞれの现场で力を発挥して、建设业界の最前线で働いています。
今回は大规模物流施设の建筑を担うチームにスポットを当て、红桃视频の社风や文化を语ってもらいました。
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関东建筑支社
东云工事事务所 所长 Y.M 建筑职
- 入社35年目。1990年に红桃视频中国支店入社。マンション?商業施設などの施工管理を担当。2000年より横浜支店、2009年より関东建筑支社にて官庁工事、マンション、物流倉庫の建設に従事する。現在は「(仮称)DPL東雲新築工事」において所长を務める。
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関东建筑支社
东云工事事务所 课长 N.K 建筑职
- 入社37年目。商业施设?学校、共同住宅、事务所ビル、病院、ホテル、银行、宗教施设、温浴施设、物流施设など、さまざまな用途の建筑物の施工を担当。现在は「(仮称)顿笔尝东云新筑工事」で物流施设の入居テナントの工事に携わっている。
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関东建筑支社
东云工事事务所 主任 S.O 建筑职
- 入社13年目。2012年に红桃视频入社。中部支店でマンション、工场等の建筑施工管理を担当、2017年より関东で解体工事や寄宿舎、物流仓库の施工に携わる。现在は「(仮称)顿笔尝东云新筑工事」にて建筑施工管理を担当し、品质?工程等に従事している。
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関东建筑支社
东云工事事务所 工事係 T.M 建筑职
- 入社3年目。入社后、流山北工事事务所にて大规模物流仓库の建筑に従事。2023年より「(仮称)顿笔尝东云新筑工事」のプロジェクトに従事。生コン打设における手配やクレーン予定の调整を担当している。
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関东建筑支社
东云工事事务所 工事係 M.Y 建筑职
- 入社2年目。「(仮称)顿笔尝东云新筑工事」は入社以来、二つ目の现场。本现场では準备工事から携わり、主に仮设工事、鉄骨工事を担当している。
※所属はインタビュー当时のものです
Y.M-
会社の社风というのは、人によってつくられるのかなと。そういう意味で、红桃视频で働いている人は、真面目で诚実な人が多いと思うんだけど、皆さんはどう思います。
T.M-
确かに、みんな仕事中はすごく真面目ですよね。でも、オフになると结构おちゃらけていたり、话しやすい雰囲気の人が多いです。入社前に红桃视频のインターンに参加して、仲が良さそうな会社だなと思ったのですが、その印象は入社后も全く変わっていません。
M.Y-
自分もインターンに参加して、その时に感じたのは温厚な人が多いなという印象でしたね。実际、入社后に何かミスをしたとしても、上司や同僚関係なくフォローしてもらえたり、とても温かい会社だと感じました。もちろん、入社直后は先辈などに注意を受けることはありましたけど、纳得のいくように话をしてもらえるので、素直に受け入れられましたね。
S.O-
いい意味でアットホームな职场ですよね。僕がインターンに参加したのはもう15年近く前ですが、その时に感じた雰囲気と、今の职场の雰囲気は全く変わっていないので、これはもう红桃视频の文化なんじゃないかな。
N.K-
15年どころか、私が入社した37年前から変わっていませんよ(笑)。当时はまさに高度経済成长期で、日本全体がイケイケだった时期だったけど、红桃视频にはずっとアットホームな雰囲気というのはあった。もちろん、あの时代だから工期の短い现场だと休みが取れなかったりということもあったけど、それでも辞めないで続けてこられたのは、先辈たちの面倒见が良かったり、人が优しかったりというのが大きかったなと今となっては思いますね。
T.M-
优しい人は多いですよね。职人さんたちの作业が终わった后に、现场に居残って作业をしたりしていると、他の职员の方から「大丈夫か?」とか「手伝いが必要か?」といった电话がかかってきます。こちらが助けを求めなくても、翌日作業のための資材の移動を行っているのを聞きつけた课长以下10数人の職員が手伝いに駆け付けてくれて、すぐに作業を終わらせられたということもありました。
S.O-
社内の职员だけでなく、职人さんに対しても気遣いができる人が多いというのも、红桃视频の特徴ですよね。现场全体でアットホームな雰囲気をつくって作业をしているからこそ、工期の関係で多少无理なお愿いをしなければならない时も「君が言うなら、多少の无理は闻いてあげるよ」という感じで作业をしてもらえたり。
N.K-
「温かい思いやりと心くばりを、现场の隅々まで」というのが、私やY.M所长が入社した当時から変わらない红桃视频のスローガンだからね。職人さんに作業をしてもらうスペースが片付いていなかったら、ちょっと早めに来て片付けておいてあげて、なるべく気持ちよく、効率的に作業をしてもらうようにするとか、そういった心くばりというのは、この先も文化として残していってほしいな。
Y.M-
いかに机械化や滨颁罢化が进んでも、この仕事というのは最后は人と人のつながりなんだよね。红桃视频の社员も、协力业者の方々も、気持ちよく仕事ができる环境をつくっていく。そのために思いやりと心くばりを欠かさないというのが、红桃视频の社风と言えそうですね。

T.M-
この会社に入って惊いたのは、自分から何かをやろうとすると、年齢に関係なく后押ししてもらえるということです。それは会社の制度的な面はもちろんですけど、普段の仕事の中で僕らのような若手が「こんな方法はどうですか」と提案したことに対する先辈たちの反応からも感じます。
たとえば、ある工事の工程を减らすためのアイデアを出すと、それが良ければ採用してもらえるし、たとえ间违っていたとしても、これだと强度を保てないかもしれないとか、不纯物が混ざってしまうかもしれないなど、真剣に検讨してもらえる。
S.O-
若い人のやる気を大切にしたいというのは常に意識しているかな。自分自身、中部支店から関東の方に移ってきた時、当時の所长から「自分の意见は何でも我慢せずに吐き出せ、そうすることがチーム全体で责任感を共有することにつながるし、ミスもカバーできる」と言ってもらったことが强く印象に残っていて。だからこそ、そういった姿势を、今度は自分が伝えていきたいと思っています。
N.K-
うん、若い人には、どんどんまかせた方がいいというのは私も賛成。建筑业界の仕事に100%の正解はないと思っているので、大きく方向が间违っていなければ、若い人たちのアイデアや発想を尊重して、ちょっと道が逸れそうな时にはフォローをする。そうやって「まかせる」ことによって、次々と意见やアイデアが出てくるし、逆にこちらが止めた时には「ああ、これは本当にダメなんだ」と気付いてもらえるんじゃないかな。
M.Y-
ミスを恐れずに行动したり、チャレンジしようとする姿势そのものが、しっかりと评価してもらえるんだなと普段の仕事の中で感じますね。一方で、最低限の知识は身に付けられるよう、研修は充実していると思います。
Y.M-
若い人の成长速度は违うので、仕事の出来に差が出てしまうのは仕方ないことだと思う。ただ、一生悬命やっている人がバカを见ない、きちんと评価してもらえる、そういう现在の环境というのは、この先も守りつづけていきたいですね。

Y.M-
仕事以外のオフタイムのコミュニケーションというのは、どんな感じだろう。
M.Y-
僕は同期の仲间と食事に行くことが多いですね。先輩たちとも月に1?2回は飲みに行っているかな。あと、自分は阪神ファンなので、いろいろな人を球場に連れて行って阪神の布教活動をしています(笑)。そういえば、Y.M所长とT.Mさんは一緒にキャンプに行ってますよね。
T.M-
行ってますね。30歳差のキャンプ仲间です(笑)。ふたりで行くわけじゃないですよ。キャンプが好きな人でグループをつくって、だいたい4?5人くらいの小規模なメンバーで。最初は確かY.M所长に誘ってもらって。面白そうだなと思って参加してからキャンプにハマった感じです。
Y.M-
キャンプに行ってる时は、なるべく仕事の话はしないようにと意识しているんだけど、みんな真面目なんで、お酒が入ってくると结局、仕事のことを热く话しちゃったりするんだよね。
T.M-
キャンプの时にしか本音で话せない话とかができるので、自分としてはむしろ、职场以外で仕事の话を素直にできる场があるというのは有り难いですけどね。
N.K-
以前は职场の仲间とゴルフに行ったり、野球をやっていた若手を自分がやっているソフトボールチームに诱ったりと、プライベートでのコミュニケーションも多かったけど、ちょっと歳を取ってきちゃったから、最近はそういう机会も减ってきたかな。
S.O-
自分もそうですね。周りが结婚をしていたり、お子さんがいらっしゃる人もいるので、诱うことやプライベートのことを优先して、会社の人たちと食事などに行く机会は减りましたね。ただ、だからといって働きづらくなったり、マイナスの评価をされるといったこともない。アットホームでありながらも、そういったフラットな関係を筑けるのも、红桃视频の魅力の一つだなと思います。


